Nama               : MUHLISIN

NIM                : 2013210049

Fakultas           : Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik

Prodi               : Ilmu Administrasi Negara

Bagaimana menjadi pemimpin yang efisien dan efektif

Pemimpin(leader) adalah agent of change and development,  dimana seorang pemimpin itu harus membawa perubahan itu yang benar-benar sesuai dengan kaidah-kaidah yang di harapka oleh orang banyak artinya perubahan secara tepat dalam kontek public service/public policy dan juga pemimpin itu bisa memberikan keputusan yang baik dan tidak merugikan terhadap orang lain,  artinya seorang pemipin itu harus mengambil keputusan secara professional dan seorang pemimpin itu tidak alibi dalamm mengambil suatu kebijaka dalam suatu keputusan

Pemimpin yang baik itu adalah pemimpin yang tidak memandang suku, ras dan lain sebagai nya pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu membawa perubahan terhadap dinamika yang ada dan mampu membawa dinamika tersebut kepada yang lebih baik

Itulah pemimpin yang dapat  di handalkan oleh bawahannya ataupun yang lain. Kalau masih alibi itu tidak pantas untuk di jadikan sebagai pemimpin karena pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dengan kekuasaannya dan mampu menggugah pengikutnya untuk mencapai kinerja yang memuaskan. kekuasaan yang dimiliki oleh para pemimpin dapat bersumber dari: Reward power, yang didasarkan atas persepsi bawahan bahwa pemimpin  mempunyai kemampuan dan sumberdaya untuk memberikan penghargaan kepada bawahan yang mengikuti arahan-arahan pemimpinnya. Jadi ketika berbicara pemimpin yang efektif dan efisien itu sudah pada hakikat nya adalah pemimpin dan bahkan keefektifan dan keefesienan seorang pemimpin itu juga bisa dimiliki oleh orang yang bukan pemimpin artinya setiap manusia memiliki sifat yang bersifat efektif dan efisien bahkan professional pun.

Pertanyaan nya sekarang adalah bagaimanakah menjadi pemimpin yang professional? Hal yang semacam inilah yang sangat sulit di miliki oleh seorang pemimpin karena menjadi pemimpin itu hal mudah, juga mudah untuk dapat menjadi pemimpin yang efekfif namun setelah menjdi pemimpin yang efektif, mampukah untuk menempatkan keperofesionalan itu di dalam kepemimpinananya?    Karena dari sudut pandang nya seorng pemimpin itu sebagai panutan atau cermin oleh orang lain bahkan sebagai orang yang di beri kepercayaan sepenuhnya agar mampu membimbing dan memberi arahan dan loyalitas yang baik terhadap bawahannya atau pun kepada orang di sekitarnya.

Berbicara pemimpin itu mudah, tapi berbicara  pelaksanaannya itu yang tak semudah meniup kapas yang gampang terhempas ketika tertiup  angin, karena kebanyakan pemimpin sekarang alibi sehingga sulit menjadi professional.

 Yang sangaat penting Di dalam kepemimpinan itu adalah pembentukan moralitas yang mana seorang pemimpin itu akan menjadi pemimpin yang baik apabila sudah beretika, karena etika merupakan kunci seorang pemimpin untuk mejadikan organisasi sukses bahkan bukan hanya saat kepemimpinan nya saja melainkan dimasa depan pula. Ketika sudah beretika dan menjunjung tinggi moralnya,  maka itu sudah mencakup kepada keseluruhannya. tapi tidak cukup hanya beretika disamping itu juga bertindak sesuai dengan loyalnya selaku pemimpin karena loyalitasnya seorang pemimpin itu sangat penting terhadap rekan-rekan dan karyawannya bahkan kepada semua masyarakat karena pemimpin itu mempunyai akontabilitas yang sangat besar sehingga di tuntut untuk efektif, efisien dan profesional

secara arti luas yaitu, seorang pemempin itu harus mempunyai keterampilan yang loyalitasnya tinggi dan mempunyai  karakteristik yang profesionalisme yang tidak mementingkan dirinya sendiri dari pada masyarakat atau karyawan nya  

Pemimpin itu  menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas, jadi pemimpin hanya dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritasnya. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif,dan ketika membuat keputusan yang sulit , Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah namun penyelesaiannya dalam menyelesaikan masalah secara efektif pula.

Pemimpin dituntut pula untuk berpikir secara analitis dan konseptual , kaena  Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual dan dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat.

Dalam suatu organisasi di butuhkan yang namanya pemimpin karena dalam organisasi  kepemimpinan itu  merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Karena  Kepemimpinan merupakan titik sentral dan penentu kebijakan dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam organisasi dan menangapi suatu masalah dengan kedewasaan yang tak merasa terbebani dan merasa senang saat mengambil suatu keputusan itulah yang di namakan sebagai pemimpin yang efektif efisien dan professional.  

Dari uraian diatas dapat diambil kesimpulan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk menggpai tujuan tertentu pada situasi tertentu. Kepemimpinan merupakan masalah sosial yang di dalamnya terjadi interaksi antara pihak yang memimpin dengan pihak yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama, baik dengan cara mempengaruhi, membujuk, memotivasi dan mengkoordinasi. Dari sini dapat dipahami bahwa tugas utatna seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya tidak hanya terbatas pada kemampuannya dalam melaksanakan program-program saja, tetapi lebih dari itu yaitu pemimpin harus mempu melibatkan seluruh lapisan organisasinya, anggotanya atau masyarakatnya untuk ikut berperan aktif sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang posetif dalam usaha mencapai tujuan.